10月7日，山東三星集團組織召開生產(chǎn)經(jīng)營月度總結(jié)會議。會議全面總結(jié)了1—9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，圍繞2025年度總體目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃四季度的工作重點，并以“決勝四季度 沖刺總目標(biāo)”為主題，激勵集團全體員工堅定信心、凝聚力量、創(chuàng)新突破，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)展開奮斗拼搏。

集團董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團相關(guān)部室、各分公司主要負責(zé)人及生產(chǎn)、銷售、行政等關(guān)鍵崗位責(zé)任人參加會議，駐外公司通過視頻會議參會。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行經(jīng)理就1-9月份目標(biāo)達成、成本管控、安全環(huán)保等工作情況進行了詳細匯報，并聚焦四季度生產(chǎn)運行、降本增效、市場開拓等工作內(nèi)容進行精細部署。

會議指出，回顧前三季度，各單位均取得階段性成效，長壽花食品、裕航合金及機械公司等單位產(chǎn)銷業(yè)績均實現(xiàn)不同幅度的增長，市場愈加穩(wěn)固。當(dāng)前已進入第四季度決戰(zhàn)決勝的重要時期，站在了全年任務(wù)目標(biāo)收官的關(guān)鍵節(jié)點，時間緊、任務(wù)重，集團上下要統(tǒng)一思想、提振信心、承壓奮進，以時不我待的緊迫感和使命感，確保決勝四季度取得圓滿成功。

會議系統(tǒng)梳理了各單位當(dāng)前發(fā)展要點，要求各單位深入剖析問題，強化責(zé)任落實，并以問題為導(dǎo)向，為各單位下一階段工作指明發(fā)展方向與實施路徑。油脂產(chǎn)業(yè)板塊要著力推動“品牌戰(zhàn)略再升級”，一方面通過優(yōu)化現(xiàn)有客戶服務(wù)，持續(xù)推出新產(chǎn)品，實現(xiàn)“傳統(tǒng)渠道保存量”。同時，要積極開拓藍海市場，探索新的銷售渠道與模式，實現(xiàn)“新興市場求增量”；鋁產(chǎn)業(yè)板塊，要將提質(zhì)增效放在工作首位，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強化執(zhí)行效能、建立責(zé)任閉環(huán)，全面提升全員效率意識，凝聚攻堅合力；要繼續(xù)保持高標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)水平，時刻葆有危機意識，持續(xù)推進創(chuàng)新突破，打造具有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品；各后勤部門要強化服務(wù)意識，積極發(fā)揮支撐保障作用，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，為全年目標(biāo)的圓滿完成提供堅實保障。

會議強調(diào)，當(dāng)前秋季天干物燥，安全風(fēng)險攀升，各單位必須保持高度警覺，加強對倉儲區(qū)、作業(yè)區(qū)、配電室等重點區(qū)域的巡查力度，密切關(guān)注重點設(shè)備運行狀態(tài)和周邊環(huán)境變化，強化安全隱患自檢自查。同時，持續(xù)加強全員消防技能培訓(xùn)，定期組織開展應(yīng)急演練，切實提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力，為決勝全年任務(wù)目標(biāo)筑牢安全根基。

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